工作流程
1
明确商业想法
分析用户的商业想法。识别核心价值主张、目标市场和关键差异化优势。如有需要可提出澄清问题，并提供商业概念的结构化摘要。请用中文回复。
2
市场与竞争对手分析
基于上一步的商业想法，进行市场分析。识别目标市场规模、主要客户群体、主要竞争对手和市场趋势。提供 SWOT 分析。请用中文回复。
3
撰写商业计划书
利用前两步的商业概念和市场分析，撰写完整的商业计划书，包含以下章节：执行摘要、公司介绍、市场分析、产品/服务、营销策略、财务预测（高层次）、团队介绍。使用清晰的标题格式。请用中文回复。
商业 创业 规划 战略
关于此场景
本场景通过三个结构化步骤帮助你创建专业的商业计划书。每个步骤都在前一步的基础上构建，最终你将获得一份完整、连贯的文档，可以直接分享给投资人或合作伙伴。
你将获得：
- 清晰表达的商业概念
- 包含竞争格局的市场分析
- 包含所有标准章节的完整商业计划书
适合人群： 创业者、初创公司创始人、MBA 学生，以及任何需要验证新商业想法的人。